检查人员使用笔和纸记录,用手机/相机拍照,人工录入
问题,并整理Excel做报告,耗时长而且数据保存分散。
工程项目涉及到的专业、行业规范较多,项目
执行过程中往往存在偏差,出现执行标准不统一,执行难度大情况。
项目验收过程涉及到的部门及单位比较多,尤其总部
与异地项目公司沟通成本高,时效性差,造成管理效率低下。
依赖人工处理项目相事宜,记录问题工作量大、整改人员分配重复性高、整改审验工作时效性低,造成人员管控成本过高。
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专门为房地产企业打造的高效的验房和交付工具。